Les travailleurs seniors font face à des préjugés sur leur coût élevé et leur prétendue inadaptation, malgré leur désir ardent de contribuer. Avec des salaires moyens supérieurs mais moins d'augmentations, ils rencontrent des difficultés d'insertion après des parcours marqués par des changements fréquents d'emploi et des périodes de chômage. Pourtant, l'âge ne ternit pas leurs compétences, comme le souligne l'adage de Charles Péguy, montrant que chaque étape de la vie apporte sa valeur au monde professionnel.

Les managers de transition sont des cadres dirigeants expérimentés, désormais bien plus que de simples réducteurs de coûts. Leur rôle s'est diversifié, passant du remplacement de PDG au développement international, à la résolution de crises et à l'apport d'une expertise spécifique. Ces professionnels aguerris, offrent une vision stratégique, une adaptabilité et une capacité d'analyse pointues. Leur motivation réside dans la liberté de gérer leur carrière, ne recherchant pas un CDI...