top of page

Notre vision ...

 du management de transition

Vitality, cabinet de management de transition pure player, propose un accompagnement personnalisé à ses clients pendant les différentes étapes clés de la mission, quelle que soit sa nature.

Cet accompagnement est assuré conjointement entre le cabinet et le manager de transition, qui est chargé d'opérer la transformation du client durant sa mission.

L'expertise du manager de transition est donc cruciale pour garantir le succès de la mission confiée par le cabinet de management de transition.

Les sujets traités sont quant à eux très diverses. Le manager de transition peut aider à la conduite du changement, à la gestion de projet, au redressement d'une entreprise en difficulté, à la résolution de situations d'urgence en matière de gestion, etc.

En somme, le manager de transition joue un rôle déterminant combinant vision et opérationnalité, et contribue avec l'appuie du cabinet, à la réussite des objectifs attendus.

Pourquoi devenir manager de transition ?

Si vous êtes un cadre dirigeant expérimenté et que vous souhaitez booster votre carrière, sachez que le management de transition est la meilleure opportunité qui s'offre à vous.

Outre l'aspect stratégique des missions à forte valeur ajoutée que vous pourrez intégrer, le management de transition est une fonction apolitique qui valorise de très belles valeurs (aider, partager, transmettre...) et une culture du résultat.

Un accélérateur de carrière

Véritable gage d'expertise et d'opérationnalité sur le marché de l'emploi, la mission de transition permet de mettre en avant votre savoir-faire par le biais d'expériences uniques où vous pourrez valoriser vos performances dans un environnement contraint.

Typologie des missions de transition :

La fonction de remplacement : d'une durée entre 3 et 6 mois, elle permet d'assurer une continuité d'activité sur une direction le temps d'un recrutement.

 

La fonction d'expertise : d'une durée comprise entre 6 et 24 mois, elle permet à l'entreprise de passer un cap stratégique grâce à l'apport de compétences externes.

Vous aimez :

  • Être flexible et autonome,

  • Relever de nouveaux challenges,

  • Valoriser votre expertise.

Devenez manager de transition

bottom of page