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Bâtiment
Contexte
Le management de transition est une solution managériale qui vise à aider les entreprises à surmonter des défis opérationnels, stratégiques ou de gestion de crise.
Le secteur du bâtiment a connu de nombreux changements ces dernières années, notamment en raison de l'accent mis sur la durabilité et l'efficacité énergétique. Les normes de construction ont été durcies pour encourager l'utilisation de matériaux écologiques et la mise en place de technologies permettant de réduire la consommation d'énergie.
De plus, le développement de la domotique et de la digitalisation a entraîné une transformation de la manière dont les bâtiments sont conçus et gérés.
En outre, la pandémie de COVID-19 a eu un impact sur le secteur, avec une baisse de la demande de nouvelles constructions et une augmentation de la demande de rénovation de bâtiments existants pour améliorer leur sécurité et leur fonctionnalité.
Enfin, l'adoption croissante de modèles de travail flexibles et à distance a conduit à une réévaluation des besoins en matière d'espace de travail et de logement.
Etude de cas
Principales difficultés
Coûts de main-d'œuvre élevés.
Risques liés aux chantiers.
Difficultés d'augmentation de part de marché.
Exemple d'action
Un manager de transition peut aider l'entreprise à évaluer sa stratégie de prix et à déterminer comment elle peut se différencier de ses concurrents. Il peut également aider à mettre en place des stratégies de marketing et de vente pour attirer de nouveaux clients et renforcer la notoriété de l'entreprise.