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Industrie
Contexte
Le management de transition est une solution managériale qui vise à aider les entreprises à surmonter des défis opérationnels, stratégiques ou de gestion de crise.
Le secteur de l'industrie a connu de nombreux changements ces dernières années, notamment en raison de l'adoption croissante de la technologie et de l'automatisation des processus de production.
Les entreprises industrielles ont été obligées de s'adapter à ces changements pour rester compétitives, ce qui a entraîné une transformation de leurs modèles d'affaires et de la manière dont elles produisent et distribuent leurs produits.
De plus, l'accent mis sur la durabilité et l'efficacité énergétique a conduit à une transformation de l'industrie, avec l'adoption de technologies propres et l'utilisation de sources d'énergie renouvelables.
La pandémie de COVID-19 a également eu un impact sur le secteur, avec une perturbation de la chaîne d'approvisionnement mondiale et une augmentation de la demande pour certaines industries, tandis que d'autres ont été fortement touchées par la réduction de la demande.
En outre, le secteur de l'industrie est confronté à des défis liés à la gestion de la demande et de l'offre, ainsi qu'à la gestion des coûts et de la rentabilité des entreprises.
Etude de cas
Principales difficultés
Gestion de la productivité.
Rupture de stock.
Conformité réglementaire.
Exemple d'action
Le management de transition peut apporter une solution efficace aux problèmes courants rencontrés par les entreprises du secteur de l'industrie en mettant en place de nouvelles technologies, en formant le personnel et en revoyant les processus de production pour améliorer la productivité.